NOTRE STRATÉGIE

Durabilité

En tant qu’institution financière mondiale, nous savons que nous avons un rôle important à jouer pour aider nos clients, nos collègues et nos collectivités dans un monde en constante évolution.

Notre engagement envers la durabilité se traduit dans nos démarches de gestion à cet égard : nous nous assurons de gérer comme il se doit les risques liés à la durabilité pour conserver notre résilience.

  • Environnement

    La TD poursuit la concrétisation de son plan d’action sur les changements climatiques :

    • Elle a amélioré la méthodologie, les calculs et les outils servant à suivre les progrès accomplis sur le plan des émissions financées du champ d’application 3, et elle a continué d’avancer dans sa quête de carboneutralité.
    • Elle a déclaré des activités commerciales admissibles représentant un total de 69,5 milliards de dollars en 2023 au chapitre de sa cible en matière de finance durable et de décarbonation.
    • En 2023, elle a dépassé son objectif d’engagement des clients de 50 % dans les deux premiers secteurs, à savoir l’énergie et la production d’électricité. Ce travail a été mené sous la houlette de Valeurs Mobilières TD. La Banque a par ailleurs annoncé un objectif élargi (75 %) pour 2024.

  • Finance durable

    La finance durable est un moyen important pour la TD de favoriser la transition vers une économie sobre en carbone. La Banque participe activement aux marchés financiers durables depuis plus de 10 ans. Cette année, la TD a présenté une mise à jour de son Cadre de financement durable.

Société

La TD est déterminée à améliorer l’inclusion financière et économique. Son cadre social – les parcours vers l’inclusion économique de la TD –, s’appuie sur ses démarches de longue date en ce sens, en unifiant et en concentrant ses efforts dans trois domaines : l’accès aux services financiers, l’accès au logement et l’accès à l’emploi.

  • Accès aux services financiers

    • Au Canada, nous avons pour objectif de verser 12 milliards de dollars en prêts et autres facilités de crédit par l’intermédiaire des Services bancaires aux PME TD de 2023 à 2030. Aux États-Unis, notre objectif est d’accorder 2,8 milliards de dollars américains en prêts pour PME aux entreprises dont le revenu annuel brut est inférieur ou égal à 1 million de dollars américains ou aux PME situées dans des régions à revenu faible ou modeste de 2024 à 2026 dans le cadre de notre plan de rayonnement local.
    • Nous avons établi une cible en matière d’éducation financière, à savoir mobiliser 500 000 participants grâce à des projets d’éducation financière dirigés et soutenus par la TD au Canada et aux États-Unis. Les progrès accomplis en 2024 à cet égard seront publiés dans le Rapport sur la durabilité 2024.
    • En 2024, Valeurs Mobilières TD a été cogestionnaire principale d’une obligation sociale de trois ans (1,5 milliard de dollars américains) pour la Société financière internationale (SFI), qui vise à soutenir les collectivités à faible revenu dans les marchés émergents. C’est la plus importante émission d’obligation sociale jamais réalisée par la SFI.

  • Accès au logement

    Nous avons fixé une nouvelle cible visant à offrir un financement de 12 milliards pour des logements abordables de 2023 à 2030 afin de contribuer à fournir et à rénover des logements abordables au Canada et aux États-Unis.

    • La TD a organisé son tout premier sommet sur le logement à l’Université Howard, à Washington (D.C.). Le sommet, qui avait pour thème « collaborations clés : améliorer l’accès au logement abordable », a rassemblé des intervenants clés de l’ensemble de la TD et des représentants de plus de 60 organismes d’habitation à but non lucratif.
    • Nous avons établi une cible de 10 milliards de dollars américains en crédit résidentiel aux emprunteurs et régions à revenu faible ou modeste ou issus des minorités aux États-Unis de 2024 à 2026, dans le cadre de notre plan de rayonnement local. Dans le contexte de ce plan d’une durée de trois ans, nous comptons investir dans nos activités de prêt, d’éducation financière, de philanthropie et d’accès aux services bancaires au profit de collectivités diversifiées et défavorisées dans les régions où nous exerçons nos activités.
    • Nos Services bancaires aux Autochtones offrent des solutions comme le programme de prêt à l’habitation pour membres des Premières Nations pour l’achat, la rénovation ou la construction de logements sur des terres des Premières Nations.

Accès à l’emploi

  • Nous veillons à fournir un accès équitable à la formation, au perfectionnement et à l’expérience professionnelle essentielle à la réussite et à la croissance à long terme de nos collègues et nos collectivités.

    • TD Bank, AMCB a continué à améliorer son offre de mentorat. Elle a notamment lancé un programme de ressources et de perspectives de carrière destiné aux anciens combattants, et donc adapté à leurs besoins précis.
    • En collaboration avec AFOA Canada, la TD a lancé la bourse d’études TD pour les peuples autochtones pour la troisième année.

  • Dans le cadre des Bourses d’études TD pour le leadership communautaire, nous avons versé un total de 1,4 million de dollars à 20 élèves canadiens qui ont su se démarquer. Ceux-ci ont ainsi reçu jusqu’à 70 000 $ sur quatre ans, à répartir entre les frais de scolarité et les frais de subsistance, et ont bénéficié de possibilités d’emploi d’été, de réseautage entre pairs et de mentorat.

  • Bâtir des collectivités fortes

    • L’organisme New Jersey Performing Arts Center (NJPAC), avec le soutien de TD Bank, AMCB et de la TD Community Development Corporation (TDCDC), a débuté le chantier de réaménagement (représentant 336 millions de dollars américains) de son site de 12 acres, un projet qui transformera le centre-ville de Newark.
    • TD Bank, AMCB et la TDCDC ont fourni 12 millions de dollars américains sous la forme d’un achat d’obligation et 8 millions de dollars américains par l’intermédiaire du programme New Markets Tax Credits pour aider l’organisme Inquilinos Boricuas en Acción à construire La CASA (The Center for Arts, Self-Determination and Activism), à Boston. La CASA sera le plus grand centre culturel latino-américain de Nouvelle-Angleterre.
    • TD Assurance est venue en aide aux clients touchés par les phénomènes météorologiques catastrophiques survenus cette année. L’Unité mobile de dépannage est notamment intervenue à Jasper (en Alberta) après les feux de forêt, pour soutenir et conseiller les clients qui vivaient une période difficile.

  • Gouvernance

    • La TD continue de privilégier des pratiques de gouvernance d’entreprise solides, et son engagement à l’égard de la durabilité guide sa culture de gestion des risques éprouvée.
    • Nos grands domaines d’action sont les suivants : gestion des risques, intégrité et gouvernance d’entreprise, droits de la personne, sécurité des données et protection des renseignements personnels.
    • Nous nous employons aussi à renforcer notre résilience en intégrant la durabilité à l’ensemble de l’entreprise, et en en tenant compte dans notre stratégie d’affaires, notre gestion des risques et nos décisions.

  • Prix et étapes importantes

  • Valeurs Mobilières TD a été cogestionnaire principale d’une nouvelle obligation verte (1,5 milliard de dollars australiens) émise par la KFW Development Bank et qui constitue la plus importante transaction de l’émetteur sur le marché australien à ce jour.

    Nous avons reçu le prix du meilleur spécialiste en recherche sur les facteurs ESG aux ESG Investing Awards de 2024, prix qui souligne l’attachement et l’engagement exceptionnels de l’équipe de recherche de TD Cowen à fournir une recherche orientée vers l’action et les actifs investissables pour les facteurs ESG, les fonds de durabilité et les investisseurs institutionnels.

  • La TD a remporté le prix « obligation verte de l’année – institution financière » dans le cadre des Sustainable Debt Awards 2024 d’Environmental Finance, ce qui souligne l’émission par la Banque d’une obligation verte en 2023.

La promesse TD Prêts à agir

À la TD, nous comprenons le rôle que nous jouons à titre d’institution financière en soutenant les collectivités où nous vivons et travaillons. C’est ici que notre plateforme d’entreprise citoyenne, La promesse TD Prêts à agir, entre en jeu. Par son intermédiaire, nous visons d’ici 2030 une contribution (dons aux collectivités et engagement des collègues) d’un milliard de dollars dans quatre domaines, que nous appelons les « vecteurs de changement interreliés » : Sécurité financière, Planète dynamique, Collectivités inclusives et Meilleure santé. En 2024, nous avons versé plus de 169 millions de dollars canadiens1 dans le cadre de cet objectif.

Voici deux des initiatives que la TD a menées en ce sens cette année :

    • En mai, la clinique multiculturelle de la Fondation de l’Hôpital de Montréal pour enfants a reçu une subvention annuelle de 500 000 $ accordée dans le cadre d’un engagement sur 10 ans qui a débuté en 2020 entre la TD et Les Fondations d’hôpitaux pour enfants du Canada (FHEC). Le Programme d’intervention pour les ados migrants vise à améliorer l’accès aux soins des adolescents réfugiés et migrants.
    • La TD a accordé un soutien philanthropique de 200 000 $ US à l’International African American Museum (IAAM) de Charleston, en Caroline du Sud. Ouvert en juin 2023 et construit sur le site historique de l’un des ports de traite d’esclaves les plus actifs du pays, l’IAAM a pour mission de raconter l’histoire complète des Afro-Américains.

  • Défi TD Prêts à agir

    Dans le cadre du défi TD Prêts à agir, la Banque a accordé 10 subventions d’un million de dollars (dans la devise locale des lauréats) à des organismes du Canada et des États-Unis qui s’emploient à trouver des solutions novatrices afin d’éliminer les obstacles liés à l’abordabilité du logement.

  • TD Charitable Foundation

    La TD Charitable Foundation, l’entité caritative de TD Bank, AMCB, a versé un total de 7 millions de dollars américains à 37 organismes à but non lucratif du Maine à la Floride et du Michigan, dans le cadre de la 18e édition du programme Housing for Everyone. Ces subventions allant de 150 000 à 250 000 $ US aideront les organismes à offrir des solutions de vie autonome aux membres de groupes marginalisés.

  • Gagnant du concours TD Spotlight : Raising the Roof | Chez Toit ‑ Reside :

    Reside est un programme novateur qui permet de rénover des propriétés vacantes et sous-utilisées afin d’en faire des maisons abordables à long terme pour les personnes qui en ont besoin. Grâce à ce programme, l’organisme a un double impact social puisqu’il se sert des rénovations pour offrir des occasions de formation dans les métiers de la construction à des personnes qui se heurtent à des obstacles systémiques à l’emploi et qui sont sans-abri ou à risque de le devenir.

1 Ces chiffres sont convertis en dollars canadiens et comprennent toute promesse de don reconnue comme une obligation juridique ou implicite et imputée durant l’exercice financier avant d’être déboursée. Ils n’incluent pas les dons effectués par l’entremise de la Fondation TD des amis de l’environnement.